Comment être un meilleur gestionnaire
Peu importe la qualité d'un gestionnaire que nous pensons être, demandez à n'importe quel employé et vous constaterez qu'il y a toujours place à l'amélioration. Ce qui peut fonctionner pour certains employés ne fonctionnera pas pour d'autres, alors comment allez-vous trouver l'équilibre pour satisfaire tout le monde? Tu ne peux pas. Vous pouvez cependant travailler sur des améliorations universelles qui ne manqueront pas de faire la différence sur le lieu de travail. Voici quelques suggestions...

Donnez du crédit là où c'est dû. Rien n'énerve plus les employés que lorsqu'ils font tout le travail et que le manager en prend tout le crédit. Si vous recevez des éloges pour le résultat d'un projet ou une idée géniale, partagez les félicitations avec les personnes qui ont réellement fait le travail ou qui ont eu l'idée. Si vous n'avez rien à voir avec cela, assurez-vous de leur donner tout le crédit. Prendre le crédit détruit le moral et l'initiative.

Soyez cohérent et fixez des normes élevées. Que penseriez-vous d'un patron qui est constamment arrivé en retard, a passé des appels personnels toute la journée ou a présenté un travail bâclé? Probablement pas beaucoup. Mettez la barre haute pour le personnel et vous-même. Vous ne pouvez pas leur crier d'être en retard si vous arrivez cinq minutes en retard chaque jour. En d'autres termes, pratiquez ce que vous prêchez, mais faites-le encore mieux.

Donnez-leur les détails. S'il y a une certaine façon dont vous souhaitez que le rapport soit affiché ou que la tâche soit terminée, faites-le-leur savoir. N'attendez pas que le projet soit terminé pour leur dire qu'ils ont tout fait mal, surtout si vous n'avez pas fourni de directives sur la façon dont vous vouliez le faire.

Fournissez des critiques constructives en cours de route. L'évaluation des performances à l'évaluation des performances doit être consacrée à fournir des commentaires sur les performances - offrez des conseils, des idées et des instructions utiles. Assurez-vous cependant que la critique est constructive. Est-il important de souligner que la chemise rose ne va pas bien avec ce costume bleu? Est-ce important pour le résultat du projet? Probablement pas. Assurez-vous que toutes les critiques sont liées au travail, pertinentes et non personnelles.

Enfin, ouvrez votre esprit au fait qu'il y a peut-être une meilleure façon de faire les choses. Étouffez-vous la créativité? Vous avez peut-être existé depuis longtemps, mais gardez à l'esprit qu'avec les nouvelles technologies, il existe toujours des façons meilleures, plus rapides et moins chères d'effectuer des tâches de longue date. Si vous n'écoutez pas, vous courez le risque de perdre des clients et des employés.

Bien que le dicton soit vrai que vous ne pouvez pas plaire à tout le monde, ce sont parfois des choses simples qui feront de vous un meilleur gestionnaire.

Instructions Vidéo: Les 5 qualités d'un bon manager ! (Janvier 2021).