Conseils pour diriger un personnel infirmier multigénérationnel
Il existe quatre groupes générationnels distincts qui composent le personnel infirmier. L'article précédent sur Comprendre le personnel infirmier multigénérationnel décrit ces groupes et comment leurs valeurs et leurs comportements sont influencés par les événements socioéconomiques et politiques qui se sont produits pendant ces périodes. L'identification de ces valeurs générationnelles ouvrira l'esprit et élargira les perspectives afin de reconnaître la diversité en milieu de travail. La compréhension de ces groupes générationnels encourage également à se respecter mutuellement et à honorer l'unicité individuelle qui se produit sur le lieu de travail.

Les vétérans (1925-1945)
    Communication et comportement de soutien:
  • Soyez formel, plein de tact et respectueux lorsque vous parlez

  • Utilisez des appels téléphoniques personnels et des notes et faites attention à leur vie privée

  • Ne vous précipitez pas, ne laissez pas le temps se rattraper et soyez conscient de leur temps

  • Donner des conférences et du matériel de lecture lors de la transmission de nouvelles idées

  • Encourager à partager leurs connaissances et leur expertise

  • Donnez des tâches qui impliquent la diplomatie, des informations détaillées, des délais et des activités économiques


Les Boomers (1946-1963)

    Communication et comportement de soutien:
  • Essayez de parler ouvertement et directement

  • Traitez comme des amis, soyez chaleureux, aimable et flexible

  • Aime travailler en équipe mais se lèvera toujours en star

  • Leur motivation est d'être gagnant et d'être numéro 1

  • Comme la reconnaissance du public et doit être reconnu pour ses efforts

  • Donnez des tâches qui impliquent une pensée créative, la résolution de problèmes, la planification d'événements de lancement avec beaucoup de cadeaux, la conception de politiques et de procédures, ou le fait de devenir chef d'équipe


Génération Xers (1964-1980)

    Communication et comportement de soutien:
  • Utiliser des e-mails et des moyens de communication informels

  • Parlez de manière courte et succincte pour garder leur attention

  • Gardez-les à jour et permettez des commentaires fréquents

  • Attendez-vous à de l'amitié et à moins de respect avec l'autorité

  • Ils apprennent à concilier vie professionnelle et vie privée et à diversifier leurs atouts

  • Les impliquer dans de nouveaux projets impliquant de nouvelles technologies et l'esprit d'entreprise


Le millénaire (1980-2000)

    Communication et comportement de soutien:
  • Leur permettre de parler de leurs intérêts

  • Défiez-les toujours à chaque occasion et rendez la conversation amusante

  • Utilisez les e-mails pour la communication et demandez fréquemment leurs commentaires

  • Les impliquer dans des activités civiques, de nouveaux défis et des activités multitâches


Nous espérons que ces conseils utiles garderont ces groupes générationnels motivés et dynamiques dans l'environnement d'aujourd'hui.






Instructions Vidéo: Entretien avec Chantal Eymard : la recherche infirmière, pour quoi faire ? 3-3 (Avril 2024).