Gestion des soins infirmiers - «Grands» infirmiers gestionnaires
Être infirmière est un travail difficile, mais être infirmière gestionnaire est vraiment un défi! Avec le système de santé en constante évolution et la crise financière à l'échelle nationale, les infirmières gestionnaires à travers le pays prennent les rênes chaque jour, en tant que leaders, défenseurs et agents de changement pour les patients, les infirmières et les organisations de soins de santé. Ils doivent faire face à des problèmes de personnel, financiers et politiques écrasants, tout en essayant de garder les patients et les membres du personnel relativement satisfaits, sinon satisfaits. C'est un gros travail, même pour les infirmières gestionnaires les plus avisées. Avec toutes ces questions à régler, comment les infirmières gestionnaires ont-elles le temps de s'arrêter et de se demander si elles sont ou non de «grandes» infirmières gestionnaires?

Caractéristiques des «grands» infirmiers gestionnaires

Internet est pourri avec des articles sur les styles de gestion et de leadership et il existe de nombreuses listes résumant les caractéristiques des grands managers. Et, comme tant d'autres choses, tout le monde a une opinion à ce sujet. Donc, pour vous aider à parcourir de nombreux articles et opinions bien intentionnées, vous trouverez ci-dessous une liste de certaines des caractéristiques les plus communément révélées des excellentes infirmières gestionnaires. Cette liste peut être utilisée pour l'auto-évaluation ou pour évaluer la «grandeur» des infirmières gestionnaires.

• Accueille favorablement les suggestions et est flexible.
• Fait preuve d'accessibilité.
• Donne des attentes claires.
• Applique les politiques et procédures de manière cohérente.
• Traite rapidement les problèmes des patients et des membres du personnel.
• Prend les décisions difficiles que les autres ont peur de prendre.
• Délégue facilement et efficacement
• Équilibre le pouvoir entre la tête et le cœur.
• Donne des exemples positifs à suivre pour les autres.
• Regarde le verre à moitié plein contre à moitié vide.
• Écoute et prend en considération les préoccupations des membres du personnel.
• Pratique la prise de décision partagée.
• Préconise la mise en œuvre de pratiques fondées sur des preuves.
• Adopte le changement et aide les membres du personnel à faire de même.
• Se «salit» en travaillant côte à côte avec les membres du personnel lorsque cela est nécessaire.
• Traite tout le monde de manière égale et respectueuse.
• Champions des infirmières et de la pratique infirmière.
• Comprend que le résultat net est des soins aux patients sûrs et efficaces, et non de l'argent.

Hou la la! Cette liste ressemble plus aux caractéristiques requises d'un président, ou pire encore, d'un saint! Cependant, ce sont les caractéristiques que les infirmières jugent souvent «excellentes» pour les infirmières gestionnaires. Malheureusement, les infirmières gestionnaires ne sont pas des saints et la plupart n'aspirent pas à l'être! Malgré cela, beaucoup espèrent diriger avec sincérité, guider avec douceur et se transformer avec courage. Et ce sont, avant tout nous, les caractéristiques des «grands» infirmiers gestionnaires.

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