Hypothèses de comportement des coûts

• Avril 27, 2024

L'analyse du comportement des coûts est importante pour la prise de décision. Par exemple, si un gestionnaire d'installation de fabrication détermine que les coûts de qualité représentent 25% de ses revenus, en comprenant la relation entre les coûts fixes, les coûts variables et les coûts mixtes avec la production, ce gestionnaire peut prendre des mesures positives pour réduire les reprises en réduisant le nombre d'unités défectueuses. La réduction du coût de l'activité de reprise augmente l'efficacité de l'usine.

Le comportement des coûts est la réponse des coûts aux variations du volume de production ou de vente. D'autres le définissent comme les changements de coûts à mesure que des changements de production se produisent. Les coûts réagissent à la production de différentes manières: coûts fixes, coûts variables et coûts mixtes. La plage de production ou de ventes sur laquelle les modèles de comportement des coûts restent inchangés est appelée gamme pertinente.

Coûts fixes: Les coûts fixes sont constants au total sur la plage concernée. Les coûts fixes par unité représentent la relation inverse entre les coûts fixes et l'augmentation de la production. À mesure que la production augmente, les coûts fixes totaux restent les mêmes dans la fourchette pertinente, mais comme nous divisons un numérateur constant [coûts fixes totaux] par un dénominateur progressivement plus grand [production ou ventes totales], les coûts unitaires qui en résultent deviennent de plus en plus petits. Les coûts fixes comprennent des éléments comme le loyer, les primes d'assurance, les salaires, l'amortissement et les impôts fonciers. Bien que de nombreuses activités soient effectuées au sein d'une usine de fabrication, nous voulons analyser un seul produit. Notez que le coût fixe total ne dépend pas de la mesure de sortie. C'est la même chose quelle que soit la sortie. Par exemple, la location d'une machine à Santre Corp. est de 65 000 $ si elle produit zéro unité d'un produit donné ou si elle produit 250 000 unités. Cependant, l'impact sur le comportement des coûts est que le coût unitaire diminue à mesure que le nombre d'unités augmente. Par exemple:

Location de machines (a)	Nombre d'unités produites (b)	Coût unitaire (c)
$60,000	0	N / A
60,000	60,000	1,00
60,000	120,000	0.50
60,000	180,000	0.33
60,000	240,000	0.25

Coûts variables: Les coûts variables varient au total avec le volume, mais sont constants par unité dans la plage concernée. Les coûts variables totaux pour une situation donnée sont égaux au nombre d'unités multiplié par le coût variable par unité. Les coûts variables comprennent des choses comme la main-d'œuvre et les matériaux. Certains frais généraux [coûts indirects] tels que la main-d'œuvre indirecte, les fournitures et certains services publics sont également variables. Les coûts variables changent à mesure que la production change. UNE coût variable est un coût qui, au total, varie en proportion directe avec les variations de la production. Cela signifie qu'un coût variable augmente à mesure que la production augmente et diminue à mesure que la production diminue.

Par exemple, si une usine de fabrication, l'électricité est consommée uniquement si la production est produite, et comme plus la production est produite, plus d'énergie est utilisée. Le coût variable total est déterminé en multipliant le coût variable par unité par le nombre d'unités. Si zéro unité est produite, les coûts variables sont également nuls. À mesure que le nombre d'unités produites augmente, la variable de coût total augmente.

Coûts mixtes: Un coût mixte contient des composants fixes et variables. Un exemple typique de coûts mixtes est la rémunération des représentants commerciaux. Ils reçoivent souvent un salaire plus une commission sur les ventes.

La comptabilité de gestion aide l'organisation à atteindre son efficacité en rationalisant les processus et en planifiant les résultats qui optimisent le comportement des coûts au nom de l'organisation.

Instructions Vidéo: Les coûts irrécupérables — Crétin de cerveau #3 (Avril 2024).