Comment les gestionnaires peuvent aider pendant les vacances
Les vacances sont généralement un moment de bonheur et de festivités. Il est important pour les gestionnaires et les dirigeants de garder à l’esprit que cela peut aussi être une période de stress et de chagrin pour leurs employés en fonction de ce qui se passe dans leur vie. Les managers doivent être particulièrement vigilants lors des fêtes et des échanges de cadeaux. Comment les gestionnaires peuvent-ils aider les employés à naviguer à travers cette période?

Assurez-vous que les échanges de cadeaux ne sont pas obligatoires. Tous les employés ne peuvent pas se permettre de participer à des cadeaux de bureau de vacances. Si les employés décident de faire un échange de cadeaux, limitez le montant qu'ils devraient dépenser. Les limites monétaires devraient varier de 5,00 $ à 25,00 $. Dites à tous les employés dès le départ que tout le monde ne participera pas et que tout va bien. Si possible, promenez-vous avec le «pot de nom» vous-même - de cette façon, vous savez que personne ne sera harcelé pour participer ou qu'il se sentira mal à propos de sa situation.

Lorsque vient le temps d'échanger des cadeaux, plutôt que de faire un spectacle de chaque présentation de cadeaux, pensez à placer tranquillement les cadeaux à chaque poste de travail. Il y aura toujours beaucoup d'attention, mais moins sur ceux qui ne peuvent pas participer.

Pensez à renoncer à l'échange de cadeaux tous ensemble et faites plutôt un don à un organisme de bienfaisance local. De nombreuses églises et refuges pour sans-abri ont besoin d'argent et de dons. Faites un don à un organisme de bienfaisance et les employés peuvent donner ce qu'ils peuvent. Des manteaux chauds et des articles de garde-manger sont toujours nécessaires et appréciés. Une autre option consiste à trouver suffisamment d'employés pour faire du bénévolat en groupe.

Évitez les événements somptueux. Certaines entreprises aiment tout faire et ont des fêtes vraiment somptueuses, malheureusement, certaines attendent également que les employés paient une partie de la facture. Par exemple, une branche locale d'un employeur national a affrété un dîner-croisière chaque année pour la fête des Fêtes. Malheureusement, chaque employé a dû débourser 25 $ pour y assister et 30 $ de plus pour un invité. Ce serait considéré comme une fête exclusive. Exclusif à ceux qui pouvaient se permettre d'y aller.

Limitez l'alcool. Qu'est-ce qu'une fête de vacances sans les boissons? Vous pouvez avoir de gros buveurs ou certains récupérer de l'alcoolisme. Limitez le nombre de boissons servies lors des fêtes à un maximum de deux - de cette façon, tout le monde reste en sécurité.

Surveillez les signes de dépression. Il peut y en avoir qui ont perdu des êtres chers et qui luttent contre la dépression cette fois-ci chaque année. Si l'entreprise a un programme d'aide aux employés, assurez-vous que l'information est facilement disponible. Si un programme n'est pas disponible pour les employés, essayez de comprendre qu'ils peuvent ne pas donner le meilleur d'eux-mêmes avant les vacances.

Être gestionnaire nécessite parfois de faire plus que de s'assurer que le travail est fait. Il faut parfois être conscient de ce qui se passe. Cela ne signifie pas que vous devez vous immiscer dans les affaires personnelles d'un employé, mais sachez qu'il peut y avoir des circonstances atténuantes qui affecteront la joie des Fêtes.

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