3 outils rapides pour réussir sa carrière

• Mai 4, 2024

Que vous débutiez ou que vous soyez un professionnel chevronné, garder le contrôle et revendiquer la propriété de vos responsabilités professionnelles quotidiennes est l'un des meilleurs moyens de faire avancer votre carrière et d'éviter l'épuisement professionnel en cours de route.

Tant mieux si vous êtes votre propre patron, non? Mais que se passe-t-il si vous avez peu ou pas de contrôle sur les affectations qui vous sont confiées ou sur la façon dont elles sont effectuées? Comment pouvez-vous prendre le contrôle de la situation et la faire fonctionner pour vous?

L'une des principales raisons du stress et de l'insatisfaction liés au travail est due au fait que nous cédons notre pouvoir - à la direction, à nos collègues et même à la tâche à accomplir. Par exemple, supposons que l'on vous donne la tête d'un projet avec un délai de réalisation de deux semaines. D'une part, c'est une plume dans votre casquette qu'on vous a donné la tête; de l'autre, vous pourriez être coincé entre un rocher et un endroit dur.

La direction compte sur vous pour faire le travail. Les collègues peuvent être très fragiles - pouvez-vous compter sur eux pour faire leur part? Et qu'en est-il du projet lui-même? L'avez-vous déjà fait auparavant? Savez-vous ce qui est nécessaire pour établir les meilleures bases et mener le projet à son terme?

Alors que ces pensées commencent à vous harceler, vous devez prendre le contrôle. Le potentiel de donner votre pouvoir en ce moment est énorme, et vous ne savez peut-être même pas que cela se produit. Gardez une longueur d'avance sur cette diapositive glissante et vous vous retrouverez inspiré et énergique au lieu de vous sentir impuissant et sans espoir. Comment garder une longueur d'avance? Communiquez, anticipez et soyez proactif! En utilisant notre exemple ci-dessus:

Communiquer

Parlez à la direction. Clarifier exactement ce qu'ils recherchent. Ensuite, obtenez-le par écrit. Si vous avez des inquiétudes, parlez! Mettez également vos préoccupations par écrit, afin que vous ayez documenté votre point de vue.

Anticiper

Gardez-vous sur la bonne voie en tant que chef de projet. Créez-vous une chronologie et respectez-la. Accumulez du temps supplémentaire pour la catastrophe inattendue. En faisant cela, vous gardez le contrôle sur la tâche à accomplir, plutôt que de vous contrôler.

Etre pro-actif

Concevez le projet en tenant compte des forces et des faiblesses de vos collègues. Bien qu'il y ait toujours quelques «pommes pourries» dans le mélange, pour la plupart, les gens vouloir pour faire du bon travail. Du mieux que vous pouvez, donnez-leur les outils appropriés pour faire le travail et donnez-leur la pleine propriété de leur pièce du puzzle. Gardez le résultat final à l'esprit et ne micro-gérez pas le processus.

Communiquez, anticipez et soyez proactif. L'utilisation de ces trois outils simples garantit un plus grand sentiment d'accomplissement et d'autonomisation - exactement ce dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs professionnels (et personnels)!

Instructions Vidéo: Gestion du temps et des priorités : s’organiser pour réussir de Isabelle Aussant (Mai 2024).