Création de budgets de revenus pour votre petite entreprise
De nombreux propriétaires de petites entreprises et de particuliers ne créent pas de budget pour leur entreprise et essaient simplement de ne pas dépenser plus qu'ils ne gagnent. Mais, un budget est une bonne idée pour toutes les entreprises, et si vous voulez obtenir tout type de financement, vous devez en avoir un. Dans cet article, nous discuterons du budget de revenus ou de revenus.

Un budget de revenus est en fait une projection de ce que vous espérez faire. Il s'agit du budget de première ligne ou de vos revenus avant toute dépense. Ces projections sont des suppositions assez instruites, et pas seulement des nombres aléatoires que vous «inventez». Cependant, lorsque vous débutez, la ligne entre les suppositions éclairées et les coups de couteau dans le noir peut parfois se chevaucher un peu. Il peut être difficile de rassembler des données sur lesquelles baser votre budget de revenus, mais ce n'est pas impossible.

Pour commencer à créer votre budget de revenus, déterminez d'abord ce que le client moyen pourrait dépenser en une seule visite. (Il est normal de le deviner, mais parfois les associations de l'industrie ont ces informations, ou vous pouvez les trouver grâce à la recherche.) Ensuite, décidez du nombre de clients que vous aurez en une journée. Multipliez les dépenses moyennes par le nombre de clients et vous obtenez un revenu quotidien ciblé. Pour obtenir des projections budgétaires hebdomadaires et mensuelles, multipliez simplement vos revenus quotidiens.

Si vous avez une entreprise génératrice de revenus plus aléatoire, lorsque vous n'avez pas de revenus quotidiens, tels que les ventes de plans de fête, la rédaction indépendante ou la consultation, faites un exercice similaire, mais vous devrez peut-être utiliser des semaines ou des mois au lieu de jours , et vous n'aurez peut-être pas une «dépense moyenne» mais un taux horaire.

Quelle que soit la méthode que vous utilisez pour arriver à un budget de revenus réaliste pour votre première année, tout ira bien. Lorsque vous commencez à générer des revenus, comparez-les chaque jour à vos projections et voyez si vous devez réduire ou augmenter. Ne sautez pas cette partie. Le suivi de vos revenus réels par rapport aux prévisions vous en apprendra tellement sur votre entreprise que c'est un exercice essentiel.

D'un autre côté, si vous êtes en affaires depuis un certain temps, vérifiez vos revenus passés (vos relevés bancaires vous aideront à vous rafraîchir la mémoire si vous n'avez pas tenu de bons registres de revenus). Ensuite, regardez les tendances. Faites-vous plus ou moins maintenant? Comment les vacances affectent-elles vos revenus? Et les saisons?

Enfin, lorsque vous essayez de décider de combien vous devez vous attendre à augmenter vos revenus d'année en année, examinez les indicateurs économiques de votre pays, état et localité. Et découvrez ce que disent vos associations professionnelles. (Effectuez une recherche en ligne sur «votre entreprise + associations», comme l'artisanat + les associations, le mariage + les associations, etc.). Certaines entreprises prospèrent lorsque l'économie globale est en baisse, et vice-versa.

Une fois que vous connaissez la situation économique dans son ensemble, vous pouvez alors prendre vos revenus de l'année dernière et augmenter ou diminuer en fonction de la façon dont vous pensez que vous vous comporterez sur le marché. Encore une fois, cela fait partie de l'art et de la science et plus vous le faites, plus vous le ferez paraître «scientifique».

Connaître vos revenus réels et potentiels vous aide à prendre de meilleures décisions concernant les commandes, l'inventaire, l'embauche de personnel, la conduite de campagnes marketing et bien plus encore. Et, une fois que vous connaissez vos revenus ou revenus, vous serez alors prêt à créer votre budget de dépenses, ce que je vous expliquerai dans un prochain article.



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