Il faut de l'endurance émotionnelle pour démarrer et gérer une entreprise

• Mai 13, 2024

Je ne peux pas penser à une personne qui a démarré une entreprise qui n'a pas posé la question «et si» tout en souhaitant avoir une boule de cristal pour voir l'avenir.
Certaines personnes semblent naturellement découpées pour prendre le risque et passer à travers le processus de démarrage tandis que d'autres s'effondrent sous la pression.

Pour réussir, vous devez avoir l'endurance émotionnelle pour continuer même lorsque la route à suivre semble rocailleuse. Si vous n'avez pas de ténacité naturelle, il y a quelques choses qui peuvent vous aider.

-Posez-vous les questions difficiles. Est-ce vraiment ce que tu veux faire? C'est ton vrai rêve? Si c'est le cas, vous trouverez un peu plus facile de rester avec lui lorsque les choses sont difficiles.

-Avez-vous toutes les informations dont vous avez besoin? Une chose qui porte sur la paix émotionnelle du propriétaire d'entreprise est le manque de ressources ou d'informations. Quand j'ai démarré mon entreprise, j'avais besoin d'avoir quelqu'un d'autre pour faire rebondir les idées et partager les ressources. J'ai trouvé un partenaire de cerveau; nous nous réunissons régulièrement pour nous soutenir mutuellement, partager des ressources et nous vérifier mutuellement en cas de besoin.

- Suivez un cours de formation ou obtenez un coach d'affaires - Dieu merci, vous n'avez pas à tout apprendre à la dure. Il existe de bons programmes disponibles qui vous fourniront la formation ou au moins une bonne base dont vous avez besoin pour commencer. Je sais qu'il est difficile de penser à investir de l'argent alors que vous n'en faites peut-être pas encore. Cependant, cette décision pourrait vous éviter des dépenses imprudentes ou malavisées. Dans une classe ou un cours, vous rencontrerez d'autres débutants. Il y a de fortes chances que quelqu'un du programme ait ce dont vous avez besoin ou que vous ayez ce dont il a besoin.

-Savoir quand changer de cap-C’est ok. et même bon de changer de cap si quelque chose ne fonctionne pas. Fixez une date et une heure pour l'évaluation. Si vous allez dans une direction qui n'est pas productive, changez de cap.

Une petite entreprise de déménagement qui a commencé dans le but d'aider les personnes âgées à passer d'une maison à une autre, s'est rendu compte qu'elles ne pouvaient pas développer une entreprise rentable en se concentrant uniquement sur les entreprises seniors. Le besoin n'était pas aussi grand et beaucoup de clients vivaient avec un revenu fixe. Ils ont fait une présentation pour quelques agents immobiliers et les ont trouvés être le lien avec le public cible parfait. Les agents immobiliers réfèrent les clients qui ont besoin, veulent et peuvent payer pour que quelqu'un organise leur déménagement. Un petit changement de cap a fait passer cette activité du seuil de rentabilité au profit.

Stratégies de profit a un programme appelé Obtenir le courage. La formation aide les nouveaux propriétaires d'entreprise à développer la force interne dont ils ont besoin pour démarrer et maintenir une entreprise.

Quelques-uns des sujets abordés dans le programme sont:

- Renforcer le courage et la confiance
-Connexion avec votre passion
-J'ai peur, brisant ta peur

Ne vous inquiétez pas si vous êtes un peu fragile et que vous vous sentez inquiet lorsque vous envisagez de créer une entreprise. Pensez à ce que sera votre vie lorsque vous vivrez dans la réalisation du rêve. Vous aurez plus de contrôle sur votre vie et même un peu plus de temps à passer avec les enfants. Vous pouvez le faire — et il y a beaucoup d'aide pour vous montrer comment.

Instructions Vidéo: Démarrer sa journée avec un mental d'acier (Mai 2024).