Guide du gestionnaire pour survivre à la fin de l'année

• Mai 19, 2024

De la fin octobre au début janvier, les bureaux ont tendance à être un cycle sans fin de fêtes de bureau, de cadeaux et d'autres activités non liées au travail. Bien qu'ils soient définitivement un vrai coup de pouce pour les employés, les managers ont souvent une vision différente. La productivité a tendance à diminuer fortement tandis que le moral augmente par incréments égaux. Aucun manager ne veut être le fêtard du parti dans la foule, mais que peut-il faire, le cas échéant, pour que le travail ne s'arrête pas?

1 - Planifiez des soirées à l'avance. Aussi simple que cela puisse paraître, la fin d'année arrive, enfin, chaque fin d'année. Il n'y a rien de nouveau et franchement, pas besoin de réinventer la roue chaque année. Commencez à envoyer une demande de dates de fête d'ici la fin octobre. De nombreuses entreprises organiseront une sorte de fête d'automne / Halloween, suivie prochainement d'une fête de Thanksgiving et de Noël. Faites savoir au personnel que même si les fêtes sont très amusantes, il reste encore du travail à faire. Dites au personnel à l'avance quels jours sont spécifiquement désignés comme des jours «amusants». Le jour venu, que ce soit le jour de la fête que vous avez promis. Ne mettez pas un amortisseur sur la journée.

2 - C'est le temps des vacances. Tout comme l'été, les vacances de fin d'année sont tout aussi occupées pour les employés en vacances. Commencez à prendre les demandes de vacances le plus tôt possible. Informez les employés des règles de demande de vacances - premier arrivé, premier servi ou par ancienneté. Si vous autorisez les vacances par ancienneté, ne permettez pas aux employés les plus titulaires de garder en otage les meilleures dates. Fixez-leur une date limite pour vous répondre. S'ils ne répondent pas, ouvrez les dates aux employés ayant le moins d'ancienneté.

3. Envoyez des rappels de politique. Malgré le fait que les employés suivent également les mêmes politiques chaque année, ils ont tendance à oublier. S'il existe des politiques de fin d'année pour les congés annuels ou les congés de maladie, rappelez-les bien à l'avance aux employés. Cela est particulièrement important si l'employé risque de perdre son temps gagné. Il n'y a rien de pire qu'un employé qui a trop de temps de congé à la fin de l'année, mais qui ne peut pas l'utiliser en raison des besoins de l'entreprise. En rappelant tôt aux employés, vous évitez le dilemme d'être à court de personnel ou un employé perdant ses avantages de congé «utiliser ou perdre».

4. Acceptez-le. L'une des meilleures choses qu'un gestionnaire puisse faire pour sa santé mentale et son personnel est de s'attendre à des fêtes de fin d'année. En acceptant le fait que la productivité diminuera au cours des mois de novembre et décembre, les gestionnaires peuvent passer du temps, profiter des festivités et entrer en contact avec leur personnel.

Instructions Vidéo: 6 conseils pour survivre aux fêtes de fin d'année ???? (Mai 2024).