Réduisez les coûts, augmentez les bénéfices

• Mai 8, 2024

Les propriétaires d'entreprise qui réussissent savent que le profit n'est pas ce qu'une entreprise «fait», mais ce qu'elle «garde». Vous pouvez avoir d'excellentes ventes mais toujours perdre de l'argent si vos dépenses sont hors de contrôle.

Quand avez-vous évalué pour la dernière fois vos dépenses d'entreprise? Chaque propriétaire d'entreprise devrait revoir régulièrement ses dépenses. Vous devez savoir où va votre argent et vous assurer que chaque dépense est légitime et nécessaire. Si votre entreprise lutte pour des profits, examinez ces idées de réduction des coûts et voyez si vous pouvez mettre en œuvre une ou plusieurs dans vos plans d'action d'entreprise. Il existe de nombreuses façons de réduire les dépenses, et souvent, une revue de vos livres vous montrera les domaines où vous pourriez dépenser moins. Voici quelques domaines communs que les mesures de réduction des coûts aideront:

Utilisation utilitaire:Vous pouvez souvent économiser de l'argent en regardant l'utilisation des utilitaires. Mettez en œuvre une politique d'économie d'énergie: coupez les lumières dans les pièces inutilisées, vérifiez votre isolation et les coupe-froid et surveillez les réglages de votre thermostat et de votre chauffe-eau. Passez aux ampoules fluorescentes compactes et débranchez les appareils non utilisés. Certaines sociétés de services publics offrent un service gratuit où elles vérifieront votre bâtiment (même votre maison) pour les fuites d'énergie.

Service téléphonique et internet: Vérifiez vos plans actuels. Payez-vous trop de services ou payez-vous des frais supplémentaires pour trop peu de services? Vérifiez auprès de vos fournisseurs pour les forfaits et les offres spéciales. Si cela fait un certain temps depuis que vous avez choisi votre plan, il pourrait être moins cher maintenant, même avec la même entreprise. De plus, de nombreuses entreprises offrent des bonus «d'inscription» qui pourraient entraîner des économies assez importantes.

Coûts technologiques: Vérifiez vos contrats de location et contrats de maintenance. Vous pouvez trouver des moyens d'économiser de l'argent en modifiant vos plans de service ou vous pouvez déterminer que vous n'avez pas du tout besoin d'un service particulier. De plus, si vous avez des factures de réparation élevées pour des équipements plus anciens, recherchez des modèles plus récents. La technologie évolue si rapidement que parfois les prix baissent de façon spectaculaire et que le nouvel équipement est moins cher que la réparation d'un équipement ancien et obsolète.

Fournitures de bureau: Trouver des substituts moins chers ou acheter en vrac aide souvent beaucoup. Il existe de grandes différences de prix dans les «agrafes» commerciales telles que les cartes de visite, le papier à copier, les stylos à encre et similaires. Les achats de comparaison sont assez faciles à faire en ligne. Vérifiez que vous ne payez pas trop. Et, les clubs-entrepôts locaux peuvent avoir des prix moins chers et vous économiserez les frais d'expédition si vous allez chercher vous-même les fournitures.

La publicité: Suivez votre publicité pour vous assurer qu'elle fonctionne et supprimez tout ce qui ne vous rapporte pas. Demandez à vos clients comment ils ont entendu parler de vous et si une annonce particulière n'est jamais mentionnée, arrêtez-la et investissez cet argent dans quelque chose qui fonctionne. Cela inclut également les annonces de gros billets comme les pages jaunes!

Suppléments:Vous pouvez payer des extras comme le service de café ou le service d'eau en bouteille. Acheter du café, de l'eau, des sodas et des collations dans un club-entrepôt pourrait être une grosse économie. Vous pouvez également discuter avec votre distributeur des moyens de réduire les coûts en changeant de marque ou en modifiant les quantités.

La main d'oeuvre: Si vous avez des employés, la main-d'œuvre est probablement l'une de vos dépenses les plus importantes. Évaluez vos niveaux de dotation et essayez d'éliminer les heures supplémentaires. Et, apprenez de bonnes compétences en gestion! Des employés bien gérés sont un atout inestimable et peuvent énormément aider votre entreprise, mais des employés mal gérés peuvent en fait vous coûter bien plus que ce que vous leur payez.

Fluage des coûts: C'est quand vous payez les mêmes choses encore et encore et que le prix augmente un peu ici et un peu là pour que vous le remarquiez à peine. Une entreprise augmente ses frais de port de 3%, une autre ajoute des frais de service de 2 $ et la prochaine chose que vous savez, vos frais dévorent vos profits.

Le contrôle des coûts est une partie très importante du travail de tout propriétaire d'entreprise. Même de petites choses comme payer 1 $ de plus par rame de papier peuvent entraîner des coûts inutiles importants au cours d'une année. La réduction des dépenses peut rendre votre entreprise plus rentable.

Élément d'action: Prévoyez un horaire régulier chaque mois pour examiner les dépenses et rechercher des moyens d'économiser de l'argent. Gardez une trace des économies que vous réalisez chaque mois - c'est amusant de les additionner toutes et de voir combien de «bénéfices» vous avez trouvés en faisant preuve de diligence au sujet des coûts.

Si vous avez besoin d'apprendre les bases de la maîtrise des coûts, la boîte à outils de gestion des coûts est fortement recommandée car elle est facile à comprendre et à mettre en œuvre.

Instructions Vidéo: Baisser les prix pour augmenter ses profits [Frédéric Fréry] (Mai 2024).