Cadrer le débat

• Mai 7, 2024

Le livre de Jeffrey Feldman, The Framing of the Debate: Famous Presidential Speeches and How Progressives Can Use Then to Change the Conversation (and Win Elections), examine les discours présidentiels des républicains et des démocrates, dans l'ordre historique, pour enseigner aux progressistes comment identifier et appliquer les cadres mis en œuvre dans les discours. Il montre que ces cadres peuvent être appliqués dans les discours des politiciens, dans l'action pour les militants et dans les débats de table pour les citoyens ordinaires.

Il commence par le premier discours inaugural de George Washington en identifiant les mots clés du discours comme: appel, pays, humble, obéissance, serviteur et voix; il identifie la stratégie du discours comme: «Citoyen vedette invité - Racontez votre histoire - Pas de salaire». Il montre comment ceux-ci sont utilisés dans la construction du cadre humble serviteur. Washington prétend à son auditoire qu'ils règnent sur lui, et non l'inverse. Feldman explique qu'un politicien pourrait utiliser ce cadre dans un discours en se référant à la voix du pays, personnifiant le pays: «J'ai entendu la voix du pays me charger de défendre et de renforcer la sécurité sociale.» Feldman explique que l'activiste pourrait appliquer ce cadre lorsqu'il parlait aux autres en expliquant leur appel personnel à servir, quel événement les avait incités à servir, le moment où ils savaient qu'ils étaient «appelés» et quelle action résultait de cet appel. Feldman montre que ce même cadre peut être mis en œuvre dans des débats de table moins structurés en illustrant le concept de gouverner en tant que service, plutôt que d'enrichissement personnel. Washington a refusé d'être payé pour ses fonctions de président. Ce cadre pourrait être appliqué lors de la discussion des membres du Congrès qui refusent leur augmentation jusqu'à ce que le salaire minimum soit augmenté.

Avec l’adresse d’Abraham Lincoln à Gettysburg, Feldman profite de l’occasion pour expliquer davantage la différence entre le message, qui est explicite, et le cadre, qui est implicite. Feldman dit: «Pour trouver le message, nous devons rechercher la phrase ou la phrase la plus importante. Pour trouver le cadre, en revanche, nous devons d'abord poser quelques questions sur le discours, collecter quelques mots clés, puis donner la parole à la logique tacite qui ordonne l'intégralité du discours. En particulier, nous devons rechercher tous les mots qui se répètent de manière notable, car les rédacteurs répètent les mots dans les discours non seulement pour invoquer le cadre, mais pour attirer l'attention. » Dans la première ligne du discours de Lincoln, il a invoqué le cadre «We the People», il a souligné ce cadre en répétant le mot «people» trois fois de suite à la fin du discours.

Avec l'adresse inaugurale de Harry Truman, Feldman nous montre comment changer le cadre, sans se laisser piéger dans le cadre républicain. Avec le discours inaugural de Kennedy, il explique la technique de cadrage de la répétition. Kennedy utilise la répétition de phrases et l'utilisation de mots clés dans des phrases inversées pour nous attirer dans le point principal qu'il faisait valoir. Feldman utilise le discours de démission de Nixon pour illustrer la différence entre le cadrage et le spin. Feldman dit: «Un bon cadrage dans un discours élague les distractions afin que la vision devienne plus complète et plus vibrante, donnant à l'auditeur une meilleure chance d'apprécier les idées exprimées. Le spin, en revanche, distrait l'auditeur par une mauvaise orientation. » Le discours d'adieu à la nation de Ronald Reagan est utilisé comme exemple de la chronologie de l'histoire, attirant le public dans l'histoire des conférenciers. La deuxième adresse inaugurale de Bill Clinton est utilisée pour illustrer comment un bon début peut orienter un auditeur vers votre point. Feldman termine avec le deuxième discours inaugural de George W. Bushes, montrant comment le simple volume de répétition peut conditionner mentalement une personne à être réceptive à un principe. L'application de ces outils avec la participation, les principes et la promesse du mouvement progressiste peut transformer la culture politique américaine.

Le livre de Feldman a quelque chose à offrir à tous les démocrates, qu'ils écrivent des discours, participent à des mouvements populaires ou se contentent d'argumenter lors de débats à table. Ses exemples pratiques assureront votre succès. Assurez-vous de lire ce livre avant le prochain rassemblement de votre famille et de vos amis.

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