Rien ne réussit comme le succès
Le 3 octobre, nous avons commencé une enquête sur les finances de MLB, les évaluations des équipes, etc. Aujourd'hui, nous allons poursuivre notre indagation. (FYI "indagation" signifie une enquête de nature intellectuelle sur les premières causes ou bases d'un sujet).

Maintenant que la post-saison est arrivée, qu'est-ce que cela signifie pour les équipes qui se sont qualifiées? D'une part, cela signifie de l'argent, et s'ils vont loin, cela signifie beaucoup d'argent. Les joueurs prospèrent également en jouant dans l'après-saison.

Avant 1969, la Série mondiale était la post-saison dans son intégralité; à la mi-octobre, la morte-saison commençait bel et bien, et le football, le hockey et le basket-ball devenaient les activités des fans. Les équipes étaient désignées comme étant des clubs de «première division» ou de «deuxième division»; la première division, les équipes 1-4 avant 1961-62 et 1-5 jusqu'en 1969, ont divisé les revenus d'après-saison en pourcentages indiqués par leur arrivée, tout comme leurs joueurs. Les joueurs ne partageaient que les revenus des quatre premiers matchs des World Series, bien sûr, rappelant le fameux scandale des «Black Sox» de 1919; personne ne voulait que les joueurs lancent des matchs juste pour prolonger les World Series.

Aujourd'hui, avec 30 équipes, le butin d'après-saison est encore divisé en un nombre très limité de participants, à savoir: les trois vainqueurs de division de chaque ligue, les vainqueurs des jokers et les deux autres deuxièmes. Au milieu du siècle dernier, une part d’après-saison pourrait représenter un pourcentage important du salaire d’un joueur. En général, les joueurs de balle de cette époque avaient un revenu de classe moyenne. Si vous étiez un joueur de banc ou un lanceur de relève, disons 10 000 $ pour la saison, un chèque de 1 500 $ pour une troisième place serait un bon bonus. Pour les joueurs d'aujourd'hui, un chèque de vainqueur des World Series peut encore être substantiel, mais pour les stars et les superstars, c'est un pourboire: même 350 000 $ lorsque vous gagnez 15 000 000 $, c'est bien mais la bague et la renommée valent bien plus.

Aujourd'hui, MLB Properties avec ses sites Web d'équipes, ses ventes de vêtements et de marchandises, son réseau MLB, etc. fournit un flux constant de revenus à toutes les équipes, pas seulement aux entreprises qui réussissent. Il ne fait aucun doute, cependant, que les apparitions fréquentes après la saison fournissent des revenus significatifs tout en aidant aux ventes de billets futures et au marketing global des «marques» des équipes (certaines mais pas toutes les équipes MLB ont ce que les spécialistes du marketing considèrent comme des marques; idem dans la NFL , NBA, NHL, NCAA, etc.: avoir une marque signifie que vous gagnez plus que la somme de vos revenus en saison).

Les joueurs obtiennent 60% du revenu des billets pour les trois premiers matchs de la LDS et les quatre premiers matchs des LCS et des World Series; les prix des billets sont fixés par la MLB et non par les équipes. De toute évidence, lorsque les World Series sont jouées dans un lieu de grande capacité (par exemple, le Yankee Stadium), les actions auront plus de valeur que si elles étaient jouées dans des lieux de moindre capacité.

Le vainqueur des World Series obtient 36% du butin d'après-saison, le Pennant Winner obtient 24%, les équipes LCS 12%, les équipes LDS 3% et les non-qualifiés en deuxième place obtiennent 1%. Les équipes participantes, bien sûr, tirent tous les revenus accessoires de la nourriture, du stationnement, des programmes, etc., en fonction de leurs arrangements avec leurs localités, et les localités bénéficient d'une occupation hôtelière accrue, de la perception des taxes de vente (et peut-être des salaires), etc.

//en.wikipedia.org/wiki/Major_League_Baseball_postseason
//www.bizofbaseball.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2662:2008-mlb-postseason-shares-announce&catid=30:mlb-news&Itemid=42




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